玻璃瓶廠分析了塑料瓶迅速占領(lǐng)市場份額在過去一段時(shí)間里，擠原玻璃瓶市場的領(lǐng)導(dǎo)者。我們分析了玻璃瓶及各種長處和短處的塑料瓶，今天我們從另一個(gè)角度來看，也就是內(nèi)部玻璃瓶和塑料瓶的公司進(jìn)行分析。
一般國內(nèi)玻璃制造商們更社會(huì)生產(chǎn)有很長的發(fā)展歷史，很多問題都是國有或中小城鎮(zhèn)的生產(chǎn)廠家，這些玻璃制造商的計(jì)劃市場經(jīng)濟(jì)后，在信息化時(shí)代，生產(chǎn)了很多不同的制造商運(yùn)營商依然保留了過去的一些學(xué)生管理時(shí)間的方式技術(shù)和經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)的工作計(jì)劃的活動(dòng)。整體的經(jīng)營企業(yè)產(chǎn)品策略進(jìn)行研究不夠靈活。塑料瓶生產(chǎn)廠家是相反的。很多塑料瓶廠家都是中國教育教學(xué)改革發(fā)展創(chuàng)新開放自己以后有個(gè)人或家庭作坊的形式社會(huì)主義國家開始一步步創(chuàng)立。 就規(guī)模和玻璃瓶廠家而言，無法比擬。而且，由于這些塑料瓶生產(chǎn)商也面臨著生存環(huán)境的巨大壓力。不過，船小好掉頭。塑料瓶以及廠家在經(jīng)營管理行為發(fā)展方式上靈活。而比玻璃制造商在銷售渠道策略更重要的是積極參與的積極性。很多玻璃瓶廠家不屑于小訂單、小企業(yè)進(jìn)行合作，塑料瓶廠家正是我們需要學(xué)生通過這些小訂單、小企業(yè)發(fā)展一步步不斷壯大。最終結(jié)果反而超越了玻璃瓶廠家

現(xiàn)在很多的我們的主要玻璃瓶公司，我們認(rèn)為有必要精簡內(nèi)部結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變思維，市場應(yīng)該更加積極主動(dòng)，從塑料瓶公司柜臺(tái)競爭。