“次貸”給在末尾的“風(fēng)暴”有多少中小企業(yè)的生存環(huán)境和徐州玻璃瓶廠的語(yǔ)一個(gè)令人驚訝的：?? “自2008年以來(lái)，我們的銷量增加了30％。
“我們的主要產(chǎn)品是香水瓶和化妝品包裝盒。過(guò)去幾年的主要客戶來(lái)自美國(guó)和一些發(fā)達(dá)國(guó)家。但從去年開始，我們發(fā)現(xiàn)成熟市場(chǎng)客戶的詢價(jià)量在減弱。與此同時(shí)，一些新市場(chǎng)客戶也穩(wěn)步地從互聯(lián)網(wǎng)上提出了查詢，如印度、俄羅斯、越南等。分析這一現(xiàn)象后，我們認(rèn)為美國(guó)買方市場(chǎng)低迷的原因是次級(jí)貸款的影響，但為什么會(huì)有那么多來(lái)自其他國(guó)家的新客戶呢？我認(rèn)為這是由于網(wǎng)上交易在世界上逐漸成熟。
因此，我們迅速做出判斷，抓住新的在線客戶查詢機(jī)會(huì)，將機(jī)會(huì)轉(zhuǎn)化為訂單。 我現(xiàn)在可以告訴你的是，我們正在與越南最大的香水瓶公司合作，一次性訂購(gòu)一瓶400萬(wàn)元人民幣
經(jīng)過(guò)考察，筆者發(fā)現(xiàn)，像徐州玻璃瓶生產(chǎn)廠家一樣，在“次級(jí)抵押貸款時(shí)代”，也有不少企業(yè)增加了訂單。從權(quán)威部門獲得的數(shù)據(jù)顯示，印度、俄羅斯等新興市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體的增長(zhǎng)勢(shì)頭強(qiáng)勁，2007年中國(guó)對(duì)印度和俄羅斯出口的年增長(zhǎng)率分別為65％和80％。這一數(shù)據(jù)進(jìn)一步證明了這些新興市場(chǎng)的強(qiáng)勁進(jìn)口需求。同時(shí)，也證實(shí)了我國(guó)外貿(mào)企業(yè)仍然存在著巨大的出口商機(jī)。

但如何抓住機(jī)遇？什么是使用該平臺(tái)，了解的機(jī)會(huì)？-Known互聯(lián)網(wǎng)分析師，呂先生，中國(guó)的買家和賣家開拓新興經(jīng)濟(jì)體進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的新市場(chǎng)，國(guó)際買家和賣家，最方便的方法是依靠電子商務(wù)。