企業(yè)文化和品牌是玻璃瓶廠長期經營的思想模式首先最大的困難來自于冰酒文化的推廣

對于一個產業(yè)來說，產品的競爭力來自技術的競爭力；技術的競爭力來自系統(tǒng)的競爭力；系統(tǒng)的競爭力來自概念的競爭力；概念的競爭力來自企業(yè)文化。企業(yè)文化是企業(yè)的核心競爭力。古今中外，天地、人、蟲三教九流，就像“易經”中的“象數學”一樣。沒有質量，消費者心中“筑巢引鳳”是不夠的，沒有核心統(tǒng)一的文化，就不可能有消費者信仰的“萬佛”！

企業(yè)文化和品牌文化是企業(yè)在長期生產經營活動中創(chuàng)造的一種思想和行為模式，是一種精神，是管理理念和行為模式的內在統(tǒng)一。她得到了企業(yè)組織成員的認可。這一切都以領導和團隊成員的思想和行為烙印。因此，企業(yè)文化建設是徒勞無功的，她要經過長期的發(fā)展，經歷了無數的風風雨雨，從長遠規(guī)劃，這是對市場的最大挑戰(zhàn)。
冰酒本身就是一種文化，一種葡萄酒文化，一種消費文化和一種生活態(tài)度。對于制作公司來說，還存在企業(yè)文化和品牌文化的問題。如何將冰酒文化與企業(yè)文化和品牌文化相結合是一種相對較高的需求策略。

其次，關鍵是要明確品牌的戰(zhàn)略定位。

老子說：是否有共同的出身，短與短，難以互補。無形資產比有形資產更重要?？梢浴瓣嚑I”在消費者心中占有一席之地，“陣營”在消費市場上具有鮮明的個性，耀眼奪目，戰(zhàn)略定位決定一切！
所有冰酒企業(yè)都必須明確自己在行業(yè)中的地位和未來的發(fā)展方向，包括經營理念。長期以來，中國冰酒缺乏明確的劃分，長期的規(guī)劃定位，而這種定位必須有資源的支撐，才能在適當的地方實施。同時，應定期審查和審查這一戰(zhàn)略。如果戰(zhàn)略定位不明確，很容易注意個別項目，多注意細節(jié)，遇到市場問題、困惑或做出錯誤的決定。此外，在產業(yè)戰(zhàn)略制定之后，有必要調動所有資源來支持這一戰(zhàn)略。如果團隊和資源得不到調動，就很難形成真正的長遠企業(yè)目標，建立真正的市場競爭優(yōu)勢。