對于玻璃瓶生產(chǎn)廠家來說，有幾個(gè)隱性成本需要注意，這些成本幾乎都與原材料有關(guān)，很容易被每個(gè)玻璃瓶廠商忽視。
首先，庫存管理成本。為了在銷售旺季能夠進(jìn)行及時(shí)供貨，很多玻璃瓶廠家都會通過選擇中國市場經(jīng)濟(jì)比較搶手的產(chǎn)品設(shè)計(jì)準(zhǔn)備庫存。這些公司庫存對于玻璃瓶廠家來說是一筆很大的隱形成本，一旦進(jìn)入市場發(fā)展需求不斷發(fā)生變動，或者因原料出現(xiàn)工作質(zhì)量安全問題，無法滿足正常售出，會造成影響很大的損失。其次，劣質(zhì)的玻璃原料在玻璃瓶的生產(chǎn)活動過程中會導(dǎo)致成型技術(shù)問題，需要花更多的資金和人工智能解決，反而會大大的增加社會成本。末了，如果因原料等某些服務(wù)質(zhì)量控制問題，出現(xiàn)玻璃瓶使用這個(gè)過程中可能出現(xiàn)爆瓶、破裂等問題，也會造成很大的售后成本。

因此，玻璃瓶生產(chǎn)廠家應(yīng)該更加重視玻璃瓶原材料的質(zhì)量。